Consejos, tips y test para reclutamiento de personal:

Lograr el éxito en un proceso de reclutamiento y selección de personal es muy importante para todas las empresas. Cuando este proceso tiene una gestión adecuada puede mejorar varios indicadores de un negocio, como la rotación, productividad, satisfacción y clima laboral.

Es importante que los candidatos además de tener las competencias técnicas requeridas para un cargo, también puedan adaptarse a la cultura de la empresa, así como también al tipo de liderazgo de su jefatura directa.

Es de esta forma que nos aseguramos que quien se integre a nuestro equipo, realice sus funciones de forma correcta, se sienta a gusto dentro del entorno y comparta los valores del equipo.

A continuación te dejamos algunos consejos que te ayudarán con el reclutamiento de personal:

• Redacta un anuncio de trabajo atractivo, y publicalo en los portales que consideres afines a las necesidades y requerimientos de tu organización, como por ejemplo LinkedIn
• Puedes tener un primer contacto por mail, pero idealmente las entrevistas deberían ser de forma online o en persona
• Pacta contratos a plazo fijo antes de pasar a uno indefinido
• Realiza a los candidatos seleccionados test de personalidad y psicológicos.

Con los test puedes conocer más en profundidad a las personas seleccionadas, viendo con estos cosas tales como:

• Aptitud
• Conocimiento
• Habilidades
• Honestidad
• Personalidad
• Capacidad

En CHAN! estamos muy preocupados del reclutamiento de nuestro personal, es por esto que siempre investigamos e incorporamos nuevas herramientas para conocer más en profundidad a nuestros candidatos, para luego tomar la mejor decisión para la organización.

Esto nos ha dado buenos resultados en cuanto a funcionalidad, adaptabilidad y desarrollo humano, logrando así un equipo solido, que conoce sus funciones, comparte la ideología de la empresa y nos garantiza una muy baja, casi nula rotación de empleados.

Esperamos que les haya servido la nota CHAN!

Victoria Manus